首页 IT业界 正文

猫眼和微影都说不会合并 但这事并非不可能发生

2017-07-14 23:20:55 来源: 阅读 15 次

  现在巨头合并已经不再让人惊讶。

  巨头合并已经成了现在商业环境的常态,当有消息传出,说猫眼要和微影合并的时候,没太多人觉得意外。

  猫眼没承认消息是真的,微影CEO林宁则亲口说这消息是假的。但不少人依然觉得,猫眼和微影合并,实在顺理成章。

  双方也不是没谈过合并的事情。2015年底,微影和尚未独立的猫眼便讨论过合并的事情,但最终没能成功,随后双方各自融资,开始转型。有知情人士告诉36氪,之后腾讯依然在撮合两家合并的事情,但还是没能谈拢。

  “两边利益不一致,难。”知情人士说。

  虽然起家时候都是售票平台,并在2015年的票补大战里奠定了自己的地位,但随后,猫眼和微影走上了不同的发展方向。

  票补无法持续,需要往上游走,这是行业的共识,但走法各有不同。

  猫眼选择了投靠光线,以最直接的方式获得行业上游资源。之后,猫眼参与了不少光线电影项目的发行工作,成为光线的重要渠道,并也尝试着主导电影发行。今年上海电影节上,光线总裁王长田说猫眼已经盈利,正在准备独立上市。

  微影选了一条更难的路。在融资之后,微影开始以保底发行的方式抢夺电影资源,在电影上映之前,便预先估计电影票房,并给片方承诺相应的收益,以此来获得电影的发行权。

  微影的另一条路便是泛娱乐。2015年,格瓦拉并入微影。格瓦拉是最早的在线票务平台,这里的票务不仅是电影票,也包含演出、比赛等。之后的一年里,微影设立了微影资本负责投资,拆分出微赛体育,推出了娱跃影业和娱跃发行,试图向腾讯连接一切那样,涉足泛娱乐产业的每个角落。

  上述知情人士告诉36氪,微影选择了泛娱乐,猫眼则选择去做光线的渠道,双方的分歧很难弥合。

  但尽管双方都已经说现在没有合并,这扇门却并没有堵死。

  双方业务接近。卖电影票不仅是他们得以起家的生意,也是平台流量的重要来源,依靠卖电影票打下的群众基础,它们才能够转型开展其他的业务。在其他业务彻底稳定之前,电影票业务不能丢,不然它们很难和其他大公司竞争。

  现在糯米影业已经随着百度糯米一道,被百度打入冷宫,但淘票票依然保持着进攻姿态,阿里影业的补贴让淘票票不断抢夺着市场份额,现在已经甩开了微影,接近猫眼。倘若双方合并,新公司也能顺理成章地获得腾讯的流量支持,真正巩固第一的位置。

  双方的背后都有腾讯的影子。微影和腾讯的关系自不必说,直到现在,还有人认为微影就是微信电影票。微影刚起步的时候,林宁接受采访时候提到最多的名字便是Pony(马化腾)。如今,虽然去年的融资稀释了腾讯在微影的股权,但腾讯依然是微影的第一大机构股东,而且微信电影票这个入口也让微影没法放弃。

  猫眼是美团的孩子,尽管后来孩子独立出来了,但双方的关系依然亲近,现在依然在一个地方办公,坐着一样的班车,用着同样的内部通讯软件,而腾讯则是美团最重要的股东之一,是王兴口中的“朋友”。何况,猫眼CEO郑志昊原本便是腾讯的副总裁,之后被腾讯派到大众点评,原猫眼CEO沈丽离开之后,郑志昊空降过来,成为新的掌门人。

  如今的市场也没法继续支撑双方的消耗。去年电影市场不景气,今年也很难高速增长,去年年初涌入电影行业的热钱,如今几乎消失无踪。没有了弹药支持,合并或者倒下就成了大概率的选项。有业内人士告诉36氪,今年年初开始,微影便在寻找下一轮融资,但至今没有着落,不仅缺席了春节档,暑期档也不会有大的动作,目的之一便是为了省钱。而猫眼想要上市,也必须让财务数据更加好看,创业时候“烧钱买用户,烧钱买市场”的做法,已经不再合适。

  王兴说,“很多细分领域会经历多进4,4进3,3进2的过程”,合并则是“进”的主要方式之一。对于弱势的一方来说,合并往往意味着出局,但现在的公司命运,并不完全掌握在公司自己手上。

共收录0个网站,待审0个网站,文章0篇,待审0篇文章
首页 关于我们 收录标准 联系我们 版权声明 免责声明 手机版
点击收藏小提示:按键盘CTRL+D也能收藏哦!    版权所有: 郑州建辉软件开发有限公司      ICP备案号: 豫ICP备14022728号-8